一、 公司基本情況
太重集團(西安)裝備技術(shù)有限公司是太原重型機械集團有限公司的全資子公司。公司設(shè)立于2021年,旨在借助西安“一帶一路”橋頭堡地位和當?shù)乜蒲匈Y源優(yōu)勢,成為集團先進制造“卡脖子”技術(shù)研究等高端技術(shù)研究開發(fā)平臺。
中文名稱:太重集團(西安)裝備技術(shù)有限公司
法人代表:吳建華
注冊地址:陜西省西咸新區(qū)灃西新城康定路與興咸路十字西南角西部云谷一期E4號樓701室
辦公地址:陜西省西咸新區(qū)灃西新城康定路與興咸路十字西南角西部云谷一期E4號樓701室
二、股東情況
序號 | 股東名稱 | 出資方式 | 認繳注冊資本(萬元) | 持股比例 | 出資時間 |
1 | 太原重型機械集團有限公司 | 貨幣 | 5000 | 100% | 2041年12月2日前 |
合計 | 5000 | 100% |
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三、主要財務(wù)數(shù)據(jù)
1.報告期收入利潤情況
報表項目 | 發(fā)生額(萬元) |
營業(yè)收入 | 458 |
利潤總額 | 58 |
凈利潤 | 58 |
2.報告期資產(chǎn)負債情況
報表項目 | 期末余額(萬元) |
資產(chǎn)總額 | 583 |
負債總額 | 25 |
所有者權(quán)益 | 558 |
四、 公司總經(jīng)理任職及年度薪酬情況
序號 | 職務(wù) | 姓名 | 任職情況 | 薪酬情況(元) |
1 | 總經(jīng)理 | 吳建華 | 2022年3月23日太原重型機械集團有限公司董事會2022年第5次會議決定委派吳建華同志任太重集團(西安)裝備技術(shù)有限公司總經(jīng)理。 | 未在公司領(lǐng)取薪酬 |
五、重大事件
1.重要人事任免(執(zhí)行董事、監(jiān)事)
2022年3月23日,吳建華擔任太重集團(西安)裝備技術(shù)有限公司執(zhí)行董事;李光任太重集團(西安)裝備技有限公司監(jiān)事。
六、公司履行社會責任情況
(一) 經(jīng)濟責任
近幾年,由于國內(nèi)疫情反復、國際經(jīng)濟對抗等因素造成的全球影響,使經(jīng)濟下行壓力加大,為應(yīng)對當前復雜的經(jīng)濟形勢,國家加快了城鎮(zhèn)化進程推進速度,加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目投資,內(nèi)循環(huán)聯(lián)動需求增強,這些政策成為工程機械行業(yè)的利好消息,行業(yè)前景光明、形勢大好,其市場需求將進一步擴大。
太重集團(西安)裝備技術(shù)有限公司依據(jù)國家經(jīng)濟政策趨勢,結(jié)合自身技術(shù)優(yōu)勢,優(yōu)先推動高空作業(yè)平臺、履帶起重機產(chǎn)品兩個板塊的研發(fā)工作,通過社會招聘及本部培養(yǎng)相結(jié)合的方式,打造高端技術(shù)研發(fā)團隊,確保新產(chǎn)品開發(fā)的先進性、可靠性、經(jīng)濟性,加快實現(xiàn)公司效益增長。
(二)安全責任
安全文化建設(shè)是公司的一項重要工作,深入開展安全宣傳教育和培訓,提高員工的安全意識和安全生產(chǎn)能力,形成濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍,使“以人為本、安全至上”的安全文化理念深入人心。
公司通過定期組織安全培訓,觀看安全警示教育紀錄片等方式,不間斷的進行安全政策、措施的宣傳,提高員工安全意識。
(三)創(chuàng)新責任
公司高度重視并鼓勵職工在應(yīng)用技術(shù)、設(shè)計手段、管理模式等各方面的創(chuàng)新活動,定期組織開展頭腦風暴、專家交流、參加行業(yè)展會等活動激發(fā)員工的創(chuàng)新思維。
公司依靠先進設(shè)計手段為產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)的高效性、準確性、可靠性保駕護航,公司設(shè)計、計算軟件系統(tǒng)包含CAD、Solidworks、Eplan用于二維設(shè)計、三維設(shè)計等,保證設(shè)計開發(fā)的高效性、準確性、可靠性,通過設(shè)計經(jīng)驗交流共享平臺、計算機軟件平臺建設(shè)等途徑,實現(xiàn)以創(chuàng)新、仿真、設(shè)計為一體的產(chǎn)品精細化設(shè)計體系,推動集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
在高空作業(yè)平臺、履帶起重機領(lǐng)域,公司逐漸形成全系列產(chǎn)品。在產(chǎn)品的開發(fā)中堅持技術(shù)創(chuàng)新,貫徹標準化、系列化和模塊化設(shè)計理念。在產(chǎn)品的人性化,智能化方面不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)附加值。同時以市場和客戶的需求為導向,針對用戶的關(guān)注點進行深入的研究開發(fā),不斷提高產(chǎn)品的競爭力,為工程起重機板塊的發(fā)展提供技術(shù)原動力。
(四)企業(yè)責任
1.產(chǎn)品質(zhì)量
公司強化產(chǎn)品質(zhì)量考核,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計流程,持續(xù)不斷加強標準化宣貫、嚴格貫徹設(shè)計質(zhì)量考核制度。從產(chǎn)品研發(fā)總體方案審核、優(yōu)化、子系統(tǒng)方案設(shè)計、施工設(shè)計各階段嚴格按照質(zhì)量體系流程執(zhí)行,保證產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)質(zhì)量。
2.員工情況
截止2022年底,公司共有員工23人,其中男性職工18人,女性職工5人;具有高級職稱3人,中級職稱9人。
3.勞動保障
公司完善并落實國家關(guān)于職工工作時間、全國年節(jié)假期、帶薪年休假等規(guī)定。提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和勞動保護用品、安全培訓,對從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工按照國家規(guī)定進行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查。
4.薪酬福利
完善并落實《員工績效管理辦法》,保障職工工資按要求發(fā)放。
(六)未來展望
太重集團(西安)裝備技術(shù)有限公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面學習宣傳貫徹黨的二十大精神,深入落實新時代黨的建設(shè)總要求,強化“五要、五抓、五建設(shè)”的工作抓手,保持“五有”的工作狀態(tài),落實“兩個堅持”的工作方法,堅決完成“兩完成、三提高”目標任務(wù),助力公司全面實現(xiàn)高質(zhì)量高速度發(fā)展。
七、 職工權(quán)益維護
1.貫徹落實《勞動合同法》等法律法規(guī)。全面實行勞動合同制度,勞動合同簽訂率100%;積極為職工辦理繳納各類保險,構(gòu)建職工健康保障體系。
2.人才隊伍建設(shè)情況
公司通過獵頭、員工推薦、專家舉薦、網(wǎng)絡(luò)招聘等多種方式,嚴格篩選簡歷,組織開展多次面試,2022年社招入職共計23人。
2022年度公司安排了5次新員工培訓,內(nèi)容涉及集團介紹、集團文化、公司介紹、職工行為規(guī)范、公司制度等。日常每月開展質(zhì)量管理、科技管理、信息化、標準化、專業(yè)技能培訓,提升員工素質(zhì)。
3.工會工作
工會以“提高企業(yè)凝聚力,全心全意為職工服務(wù)”為指導思想,以“解決職工生活困難、豐富職工業(yè)余生活”為宗旨,鼓勵職工積極提出合理化建議,提高職工的主人翁意識。2022年度公司通過向在職人員發(fā)放中秋慰問金及2022年度采暖補助,讓員工確實感受到工會的溫暖。
八、 履職待遇情況
公司領(lǐng)導未配置公務(wù)用車,業(yè)務(wù)人員公務(wù)用車與業(yè)務(wù)招待、職工差旅報銷等嚴格執(zhí)行太原重型機械集團有限公司《業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定》、《太原重型機械集團有限公司企業(yè)負責人及所屬子、分公司領(lǐng)導人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》等相關(guān)規(guī)定并嚴格按流程審批,全年未出現(xiàn)超標情況。
太重集團(西安)裝備技術(shù)有限公司
2023年5月25日