一、年度報(bào)告

（一）公司基本情況

中文名稱：山西安居建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司

簡(jiǎn)    稱：安居建設(shè)公司

法定代表人：邱志君

注冊(cè)地址：山西示范區(qū)新化路8號(hào)1幢B座五層

辦公地址：山西省太原市小店區(qū)唐槐路96號(hào)

郵政編碼：030000

經(jīng)營(yíng)范圍包含: 許可項(xiàng)目: 建筑智能化工程施工;各類工程建設(shè)活動(dòng);建設(shè)工程設(shè)計(jì);住宅室內(nèi)裝飾裝修;房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包;電力設(shè)施承裝、承修、承試;房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng); 特種設(shè)備安裝改造修理;建筑勞務(wù)分包。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn))一般項(xiàng)目: 工程管理服務(wù):園林綠化工程施工;住房租賃;機(jī)械設(shè)備租賃;電子、機(jī)械設(shè)備維護(hù)(不含特種設(shè)備);物業(yè)管理;輕質(zhì)建筑材料銷售;建筑材料銷售;金屬材料銷售; 煉油、化工生產(chǎn)專用設(shè)備銷售;機(jī)械設(shè)備銷售;機(jī)械電氣設(shè)備銷售;特種設(shè)備銷售;配電開關(guān)控制設(shè)備銷售;環(huán)境保護(hù)專用設(shè)備銷售;金屬材料制造;新型建筑材料制造(不含危險(xiǎn)化學(xué)品); 輕質(zhì)建筑材料制造；水泥制品銷售；水泥制品制造。 (除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))。

公司簡(jiǎn)介：山西安居建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱安居建設(shè)公司）創(chuàng)立于2014年7月，屬于山西二建全資子公司，2021年1月，太重集團(tuán)收購(gòu)二建集團(tuán)所持有51%股份，成為控股股東。安居建設(shè)公司在集團(tuán)公司“大項(xiàng)目、大集團(tuán)、大市場(chǎng)、大建設(shè)”的發(fā)展理念下，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，竭力開拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，承攬優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目，加速企業(yè)升級(jí)發(fā)展，在不斷提升管理能力的同時(shí)還保持了快速、健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)范圍和承攬能力逐步擴(kuò)大。

（二）主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

1.主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

（1）報(bào)告期收入利潤(rùn)情況

（2）報(bào)告期資產(chǎn)負(fù)債情況

（三）股東的名稱、出資方式及出資額和出資時(shí)間

公司由兩個(gè)股東組成：

股東：太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司

以現(xiàn)金方式認(rèn)繳出資3060萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的51%。

股東：山西二建集團(tuán)有限公司

以現(xiàn)金方式認(rèn)繳出資2940萬(wàn)元、占注冊(cè)資本的49%。

雙方股東約定認(rèn)繳出資均于工商注冊(cè)登記變更后實(shí)繳到位。（四）董事會(huì)成員的任職情況

（五）公司控股股東及實(shí)際控股人情況

股東：太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司；統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：911400002762024554；地址：太原市萬(wàn)柏林區(qū)玉河街53號(hào)。

股東：山西二建集團(tuán)有限公司；統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：911400007011334043；地址：原市杏花嶺區(qū)東華門街1號(hào)。

2021年1月安居建設(shè)公司股東由山西二建集團(tuán)有限公司變更為太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司和山西二建集團(tuán)有限公司，其中太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司持股51%，山西二建集團(tuán)有限公司持股49%，實(shí)際控制人變更為太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司。

（六）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告摘要

審計(jì)意見：財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了山西安居建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司2023年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及2023年度的經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。

（七）公司履行社會(huì)責(zé)任情況

1.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

公司各職能部室充分發(fā)揮服務(wù)、監(jiān)督、指導(dǎo)作用，每周對(duì)所屬項(xiàng)目部檢查服務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)進(jìn)度、履約等情況，針對(duì)存在的問題及時(shí)把控，并加以解決，促進(jìn)工程順利完成，受檢項(xiàng)目覆蓋率100%，項(xiàng)目整改率100%。同時(shí)，結(jié)合集團(tuán)公司的責(zé)任制及管理目標(biāo)，公司層層落實(shí)責(zé)任，分解制定各項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)，與各項(xiàng)目簽訂安全、消防責(zé)任狀，確保安全責(zé)任眾人挑，人人頭上有指標(biāo)。

2.強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育。

針對(duì)公司項(xiàng)目管理人員工作與業(yè)務(wù)需求，公司年初與專業(yè)安全服務(wù)公司簽訂了安全服務(wù)協(xié)議，對(duì)所屬項(xiàng)目進(jìn)行了5次專項(xiàng)培訓(xùn)及檢查，大大地提高了項(xiàng)目安全管理水平。組織開展“安康杯”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等，通過安全教育、應(yīng)急演練等為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

（一）資質(zhì)升級(jí)

2023年，成功晉升鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)。資質(zhì)體系的日趨完善，進(jìn)一步拓展了公司經(jīng)營(yíng)承攬范圍，為公司帶來(lái)更大的市場(chǎng)空間和發(fā)展機(jī)遇。

(二)環(huán)境保護(hù)情況

1.施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染治理措施

1.1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)100%圍擋，施工現(xiàn)場(chǎng)周圍均設(shè)100%全封閉圍擋。所有圍擋封堵嚴(yán)密，搭設(shè)牢固，無(wú)縫對(duì)接。圍擋外側(cè)噴繪工程設(shè)計(jì)效果圖、企業(yè)簡(jiǎn)介、安全教育及公益廣告等宣傳圖片資料。

1.2工地裸土100%覆蓋，施工中采取邊開挖邊遮蓋，對(duì)開挖面、土方、砂石料等裸露部分采用遮陽(yáng)網(wǎng)100%覆蓋，并采用抑塵車、噴淋系統(tǒng)隨時(shí)灑水抑塵，保持濕潤(rùn)無(wú)揚(yáng)塵。

1.3工地主要路面100%硬化，施工路段100%硬化，施工過程中指派專人對(duì)路面清掃保潔，定期開啟噴淋系統(tǒng)隨時(shí)灑水保濕，防止產(chǎn)生揚(yáng)塵。

1.4施工現(xiàn)場(chǎng)100%灑水抑塵，施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工段配備抑塵車（霧炮機(jī)），在土方挖運(yùn)、回填全過程100%灑水抑塵，進(jìn)行濕法作業(yè)。

1.5出工地運(yùn)輸車輛100%沖凈無(wú)撒漏，大門入口處各設(shè)一處洗車臺(tái)，由工地駛出車輛必須用苫布對(duì)廂體所運(yùn)渣土遮蓋嚴(yán)實(shí)，并在洗車臺(tái)對(duì)前后左右輪胎沖洗干凈后，方能駛?cè)胧姓缆贰?/span>

1.6裸露場(chǎng)地100%覆蓋，施工現(xiàn)場(chǎng)裸露場(chǎng)地采用綠網(wǎng)進(jìn)行100%覆蓋，并隨時(shí)灑水抑塵。

2.有害物控制

在物資采購(gòu)過程中，選擇綠色、環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的建筑工程物資，進(jìn)行有害物含量檢測(cè)，符合標(biāo)準(zhǔn)的物資方可在工程中使用。在施工中，采用科學(xué)環(huán)保的施工方法、工藝進(jìn)行施工，減少施工過程中可能出現(xiàn)的有害環(huán)境的因素發(fā)生。

3.大氣污染的防治

垃圾搭設(shè)封閉式垃圾池，杜絕將垃圾隨意拋撒。工程本著節(jié)能、環(huán)保的理念做到垃圾分類堆放，及時(shí)清運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)不得堆積大量垃圾，禁止排放不達(dá)標(biāo)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。  

4.水污染的防治

4.1對(duì)食堂排出的污水采取隔油措施，設(shè)置隔油池，并要定期檢查，以確保其隔油效果。

4.2對(duì)于油料庫(kù)、有毒物品及油漆庫(kù)，應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，存放處的地面采取防毒措施，至少要做到水泥地面。

4.3現(xiàn)場(chǎng)交通道路和材料堆放場(chǎng)地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，嚴(yán)防施工污水直流出施工區(qū)域污染環(huán)境。

三、職工權(quán)益維護(hù)

（一）全年勞動(dòng)合同簽訂、履行等勞動(dòng)法律、法規(guī)的執(zhí)行情況

1.合同執(zhí)行情況

（1）關(guān)于工作時(shí)間和休息休假執(zhí)行情況

結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，按照《勞動(dòng)法》和《集體合同》有關(guān)條款約定，在國(guó)家法定節(jié)日依法安排休息或輪休，執(zhí)行項(xiàng)目管理一線工地補(bǔ)助制度；公司職工在國(guó)家規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假方面均能享受到正常休假；認(rèn)真落實(shí)《職工帶薪年休假條例》，采用輪流休假、施工淡季休假等措施，保證管理人員尤其項(xiàng)目一線職工的帶薪年休假，并足額發(fā)放全勤工資。

（2）關(guān)于保險(xiǎn)福利執(zhí)行情況

一是公司堅(jiān)持社會(huì)保險(xiǎn)當(dāng)年不拖欠；二是開展職工健康體檢工作，其中包括為職工繳納醫(yī)療互助保險(xiǎn)及女職工特病保險(xiǎn)，并開展了女職工專項(xiàng)體檢。三是堅(jiān)持發(fā)放夏季福利、冬季取暖費(fèi)、通訊費(fèi)和就餐補(bǔ)貼。

（二）人才引進(jìn)、職工招聘、專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定、職工培訓(xùn)等人才隊(duì)伍建設(shè)情況

1.員工情況

現(xiàn)有正高級(jí)職稱2人，高級(jí)職稱4人、中級(jí)職稱20人；一級(jí)建造師11人、二級(jí)建造師21人，均涉及建筑、市政、公路、水利等專業(yè)；造價(jià)師3人。取得三類人員證件20人，為企業(yè)發(fā)展提供了人才保障。

2.完善薪酬福利體系，充分保障職工權(quán)益。

職工薪酬按時(shí)發(fā)放，全面落實(shí)福利待遇發(fā)放、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)理賠及人才補(bǔ)貼申領(lǐng)工作，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，為2名青年員工申領(lǐng)政府人才補(bǔ)貼3.5萬(wàn)元，進(jìn)一步提升職工福利水平。

3.黨建引領(lǐng)

推動(dòng)主題教育走深走實(shí)見行見效。黨支部在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，聚焦主題主線，明確目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持突出重點(diǎn)學(xué)、上下聯(lián)動(dòng)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改有機(jī)融合，開展主題教育以來(lái)共梳理問題清單2條，召開調(diào)研成果交流會(huì)3次，宣講闡釋5次，主題教育組織生活會(huì)1次；為全面提升經(jīng)營(yíng)水平，領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)深入項(xiàng)目一線，扎實(shí)開展調(diào)查研究，梳理經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)，找出解決方案，確保項(xiàng)目落地落實(shí)；用活用好“紅色資源”，赴晉綏八分區(qū)紀(jì)念館開展主題黨日活動(dòng)，促進(jìn)革命精神入耳入腦入心，引導(dǎo)黨員干部不忘初心、牢記使命，切實(shí)以高質(zhì)量主題教育推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

全面建設(shè)清廉國(guó)企筑牢廉潔防線。嚴(yán)促“第一議題”制度落實(shí)，加強(qiáng)“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督，強(qiáng)化日常性廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，緊盯“四風(fēng)”反彈回潮，通過干部職工大會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)、談心談話、節(jié)日提醒、主題黨日等途徑，多點(diǎn)發(fā)力推動(dòng)清廉國(guó)企建設(shè)走深走實(shí)，持續(xù)深化糾治“四風(fēng)”，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

發(fā)揮群團(tuán)職能凝聚職工磅礴力量。支部充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，促工建、帶團(tuán)建。開展職工健康體檢、女職工專項(xiàng)體檢、“三八”“五四”端午、夏送清涼、中秋慰問等活動(dòng)，并為職工發(fā)放生日蛋糕卡81張，進(jìn)一步提升了全體員工的幸福感、歸屬感。

（三）職工勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生保護(hù)情況

1.員工每年體檢1次，特種作業(yè)人員定期體檢。

2.安全警示標(biāo)志牌、易燃、易爆和有毒有害物品分類存放、消防器材配置合理，符合消防要求。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，通道口防護(hù)、預(yù)留洞口防護(hù)、電梯井口防護(hù)、樓梯邊防護(hù)、垂直方向交叉作業(yè)防護(hù)、高空作業(yè)防護(hù)、基坑、卸料平臺(tái)等防護(hù)均按照相關(guān)要求搭設(shè)。

4.安全生產(chǎn)措施費(fèi)單獨(dú)列支，全部用于安全和防護(hù)用品采購(gòu)，能夠做到?？顚Ｓ?，不挪做他用。

5.勞動(dòng)防護(hù)用品按規(guī)定發(fā)放并按要求正確配戴和使用。垂直運(yùn)輸設(shè)備按要求搭設(shè)并驗(yàn)收，定期進(jìn)行維護(hù)和檢查，杜絕發(fā)生安全事故。

6.項(xiàng)目制定綜合應(yīng)急救援預(yù)案，并每年進(jìn)行一次綜合應(yīng)急演練。

四、履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車配備、使用、維修情況，通訊、業(yè)務(wù)招待、差旅、國(guó)（境）外考察培訓(xùn)費(fèi)用的年度預(yù)算及執(zhí)行情況

公司未配備公務(wù)用車不存在公務(wù)用車使用、維修等情況。公司嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，通訊、業(yè)務(wù)招待、差旅、國(guó)（境）外考察培訓(xùn)費(fèi)用等嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定》《國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)管理辦法》《因公臨時(shí)出國(guó)（境）差旅費(fèi)管理辦法》等制度執(zhí)行。

山西安居建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司

                                                     2024年5月20日