一、 公司基本情況

  1、基本情況

中文名稱：太原重工新能源裝備有限公司

外文名稱：Taiyuan Heavy Industry New Energy Equipment Co., Ltd.

法人代表：史智杰

股東名稱：太原重型機械集團有限公司，太原重工股份有限公司，山西綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展升級股權投資合伙企業(yè)（有限合伙）。

注冊地址：山西綜改示范區(qū)唐槐園區(qū)汾東大街18號

經(jīng)營范圍：風力發(fā)電設備整機及關鍵零部件生產(chǎn)制造；風力發(fā)電建設項目EPC總承包；風場運維及檢修服務；進出口貿(mào)易；建筑施工工程。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動）。

辦公地址：山西綜改示范區(qū)唐槐園區(qū)汾東大街18號

郵政編碼：030001

太原重工新能源裝備有限公司（以下稱“新能源公司”）是太重集團旗下太原重工股份有限公司所屬子公司，前身是太原重工風電設備分公司，成立于2011年，是山西省唯一一家集風資源開發(fā)、設備制造、EPC總承包、風場運營為一體的綜合性大型風電產(chǎn)業(yè)服務商。新能源公司專業(yè)從事風力發(fā)電設備整機及關鍵零部件的研發(fā)、制造與銷售，提供風電場運行維護與技術咨詢服務，是風電整體解決方案提供商。公司風電產(chǎn)品涵蓋1.5MW-10.0MW全系列機型，均已通過了國家認定資質(zhì)機構的設計認證、型式認證及國家電科院頒發(fā)的低電壓穿越測試和評估，擁有完全自主知識產(chǎn)權。

2、公司認繳和實繳出資額、出資時間、出資方式

注冊資本已全部實繳。

  二、主要財務數(shù)據(jù)

1.報告期收入利潤情況

2.報告期資產(chǎn)負債情況

   三、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的任職及年度薪酬情況

   四、董事會報告摘要

在2022年12月5日召開了新能源公司董事會第一次會議，會議表決通過了《太原重工新能源裝備有限公司2021年度審計報告》、《太原重工新能源裝備有限公司2022年度全面預算》、《太原重工新能源裝備有限公司董事會向經(jīng)理層授權管理制度》、《太原重工新能源裝備有限公司“三重一大”決策制度實施辦法》。

五、 重大事件

重要人事任免

2022年6月18日至今，郝銀龍任太原重工新能源裝備有限公司副總經(jīng)理（主持工作）。

2022年6月18日至今，范飛任太原重工新能源裝備有限公司副總經(jīng)理。

六、 公司履行社會責任情況

（一） 經(jīng)濟責任

全年完成營業(yè)收入50414萬元。

（二）安全責任

嚴格按照集團公司安全環(huán)保管理規(guī)定，定期進行安全隱患排查工作，全年無安全事故發(fā)生。公司定期組織安全培訓，觀看安全警示教育紀錄片，通過不間斷的宣傳，提高員工安全意識。

（三）創(chuàng)新責任

1、攻克5.X、8、10MW風電機組工藝技術。完成4.5MW風電產(chǎn)品主軸軸承國產(chǎn)化，極大降低了生產(chǎn)成本。

2、完成專利申請2項（1發(fā)明1實用新型），授權1項（實用新型）；發(fā)表論文4篇，完成產(chǎn)品認證3項。

（四）環(huán)境責任

公司依據(jù)GB/T24001-2016 idt ISO 14001:2015《環(huán)境管理體系要求及使用指南》的要求，結合公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中包括制造過程、產(chǎn)品和服務的全生命周期環(huán)境要素。對氣候、空氣質(zhì)量、水質(zhì)量、環(huán)境噪聲、土地利用、“三廢”污染、自然資源的可獲得性和生物多樣性等相關的，可能影響公司和各單位（部門）的目的或受其環(huán)境因素影響的環(huán)境狀況，建立實施環(huán)境管理體系。經(jīng)審定，符合國家和地方政府有關職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系的政策、法規(guī)和公司的實際。先后通過華信環(huán)境管理體系認證、船級社環(huán)境管理體系認證。

公司在產(chǎn)品制造過程上已經(jīng)全面淘汰礦物、化石類能源的消耗，使用清潔能源打造無煙無塵車間。在節(jié)能降耗上公司嚴格限制設備的空載運行，對制造過程的效率把控上，持續(xù)遵循PDCA原則使單位能源消耗的產(chǎn)品效率不斷提升。在“三廢”治理上公司嚴格履行廢物處理與環(huán)境保護法律法規(guī)制度的合規(guī)性義務，公司的固、油、液危險廢物全部由太原市有資質(zhì)的單位山西省太原固體廢物處置中心、冀東海天水泥聞喜有限責任公司、山西新鴻順能源有限公司進行合同處置。公司在污染排放上依據(jù)新能源公司排污許可證嚴格執(zhí)行，公司的污水處理站對廠區(qū)污水處理合格后排放，市政污水管網(wǎng)排放口留有在線監(jiān)測，公司現(xiàn)有噴漆間全部采用VOC活性炭加催化燃燒方式對廢氣進行處理，并對排放口進行在線監(jiān)測記錄，另外涉及粉塵作業(yè)的每個砂輪機、磨床均有配套粉塵凈化設備。

公司堅持可持續(xù)發(fā)展目標和模式。通過推行環(huán)境管理體系，堅持清潔生產(chǎn)，減少能源資源消耗，做好污染預防和資源的可持續(xù)利用，持續(xù)提升環(huán)境績效。為減緩和適應氣候變化，保護生物多樣性和生態(tài)系統(tǒng)做出貢獻，在國內(nèi)外客戶中塑造良好的企業(yè)形象。

（五）企業(yè)責任

1.產(chǎn)品質(zhì)量

推動公司質(zhì)量工作的深入開展，在公司質(zhì)量管理體系的框架下，新能源公司持續(xù)完善細化內(nèi)控體系，規(guī)范全過程質(zhì)量控制，堅持“一次把事情做好”、追求“零缺陷”，不斷提高質(zhì)量管理體系運行效率和效果，全面完成公司各項質(zhì)量考核指標。

2.員工情況

截止2022年底，公司共有員工109人，其中男性職工94人，女性職工15人；中共黨員28名，占公司總員工比重25%。本科學歷及以上16人，其中中級職稱以上員工21人。

3.勞動保障

公司完善并落實國家關于職工工作時間、全國年節(jié)及紀念日假期、帶薪年休假等規(guī)定。提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和勞動保護用品，對員工入職進行體檢、安全培訓，對從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工按照國家規(guī)定進行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查。

4.培訓與成長

2022年，新能源公司培訓工作以提升職工能力素質(zhì)和“精氣神、專注度、執(zhí)行力”為重點為目標，緊緊圍繞集團培訓中心年度職工培訓工作要點和職工教育培訓計劃，進一步加強了職工培訓工作力度，認真組織開展了職工培訓工作。通過各項培訓，不斷加強和改進了職工教育培訓工作，較好地完成了職工教育培訓方面的各項任務，促進了職工素質(zhì)的提高，營造了奮發(fā)有為高素質(zhì)職工隊伍起到了一定作用。

5.薪酬福利

制定《薪酬管理辦法》《崗級系數(shù)調(diào)整辦法》等，根據(jù)員工經(jīng)濟責任制考核結果發(fā)放工資，保障職工工資按時足額發(fā)放。

6.黨風廉政建設

公司黨委堅持領導干部中心組學習制度、“三會一課”制度，強化黨建引領，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的二十大精神；堅持創(chuàng)建清廉企業(yè)，持續(xù)推進內(nèi)控體系建設，為公司營造了風清氣正的政治生態(tài)。通過加強黨史學習教育，提高了黨員干部的思想政治素質(zhì)，使黨的領導內(nèi)嵌于公司治理結構之中。同時，注重加強黨風廉政建設的制度建設，完善請示報告和督辦制度，加強內(nèi)部巡察和審計工作，提高了權力運行的透明度和規(guī)范性。重點關注重要領域和關鍵少數(shù)，加強穿透式監(jiān)管，防止腐敗問題的滋生和蔓延。

（六）未來展望

堅持以資源帶動項目建設，鼓勵和支持“鏈主”企業(yè)合作開發(fā)風電資源，2025年實現(xiàn)風電項目建設投資350億元。在省政府指導下，2022年風電裝備產(chǎn)業(yè)鏈資源支撐規(guī)模360萬千瓦，2025年風電裝備產(chǎn)業(yè)鏈資源支撐規(guī)模達到600萬千瓦。

七、生產(chǎn)經(jīng)營情況

1、完成陸上5.6MW、海上8MW和10MW新型風力發(fā)電機組研發(fā)，3.X、4.X、5.X平臺已開展機型延伸開發(fā)。

2、快速將新機型推向市場，提高公司在風電行業(yè)的競爭力。

3、與多家企業(yè)簽訂新能源合作協(xié)議，利用太重集團山西省風電裝備產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)優(yōu)勢在省內(nèi)開展風電合作項目，合作項目獲取建設指標后置換風機設備訂單。同時面向省外陸上、海上風電項目與合作電力企業(yè)開展全方位合作，銷售風力發(fā)電機組及塔筒設備。

    八、重大資金運作

無

    九、職工權益維護

1.貫徹落實《勞動合同法》等法律法規(guī)。全面實行勞動合同制度，勞動合同簽訂率100%；積極為職工辦理繳納各類保險，構建職工健康保障體系。

2.人才隊伍建設情況

通過部門重組、全員競聘上崗，上任了一批有活力、肯擔當?shù)母刹?，為公司運行注入了澎湃的動力。職工參加浙大、上海交大、技術規(guī)范、“一周一課”、安全教育等線上線下培訓共計110余次。

3.工會工作

堅持以黨建帶團建，工會、團支部、科協(xié)等群團組織積極開展五小六化、幫扶困難職工、心理健康服務、專項慰問等活動；全年發(fā)表宣傳稿件30篇，弘揚公司亮點事跡，匯聚發(fā)展正能量，宣傳陣地進一步夯實，營造了公司和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。

    十、履職待遇情況

公司領導未配置公務用車，業(yè)務人員公務用車與業(yè)務招待、職工差旅報銷等嚴格執(zhí)行太原重型機械集團有限公司《公務用車管理規(guī)定》、《業(yè)務招待費管理規(guī)定》、《太原重型機械集團有限公司企業(yè)負責人及所屬子、分公司領導人員履職待遇、業(yè)務支出管理辦法》等相關規(guī)定并嚴格按流程審批，全年未出現(xiàn)超標情況。

太原重工新能源裝備有限公司

                           2023年5月21日