5月15日，集團(tuán)公司召開(kāi)專題會(huì)議，聽(tīng)取公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作匯報(bào)，研究部署下一步工作。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓珍堂主持會(huì)議并講話，集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

韓珍堂指出，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是決定公司前途命運(yùn)的關(guān)鍵一招。公司上下要高度重視新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，緊緊圍繞國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和山西省聚焦“六新”、打造14個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，在全力培育“六大系列”產(chǎn)品基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)更多適合公司發(fā)展的新產(chǎn)品，為公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型新生奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

韓珍堂要求，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要有重點(diǎn)、有步驟、有取舍，要聚焦制約發(fā)展的“卡脖子”難題進(jìn)行開(kāi)發(fā)，打破發(fā)展瓶頸；要聚焦產(chǎn)業(yè)和科學(xué)前沿進(jìn)行開(kāi)發(fā)，緊跟行業(yè)發(fā)展和國(guó)家“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略，以“綠色化、智能化”為方向，搶抓機(jī)遇謀發(fā)展；要聚焦新型的批量產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)，持續(xù)擴(kuò)大公司發(fā)展規(guī)模，提升盈利能力。

韓珍堂強(qiáng)調(diào)，本次會(huì)議是開(kāi)啟集團(tuán)公司全面創(chuàng)新新征程的重要會(huì)議。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)提高站位，深刻認(rèn)識(shí)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)公司發(fā)展的極端重要性，全面解放思想，轉(zhuǎn)變以往“單件小批”的思維模式，探索“制造+服務(wù)”“裝備+材料”“資本合作”“智能設(shè)計(jì)、智能制造、智能產(chǎn)品、智能服務(wù)”等新模式。相關(guān)責(zé)任部門要盡快組建團(tuán)隊(duì)，拿出整體方案；廣大技術(shù)人員在研究過(guò)程中要堅(jiān)持“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”，聞新則喜，聞新則動(dòng)，集思廣益，群策群力，共同為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高速度發(fā)展貢獻(xiàn)力量。