8月6日，集團(tuán)公司召開疫情防控專題會，分析研判當(dāng)前疫情防控形勢，傳達(dá)相關(guān)文件精神，對下一步疫情防控工作進(jìn)行再部署、再強(qiáng)調(diào)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓珍堂出席會議并講話。他強(qiáng)調(diào)，全公司上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記的重要指示精神和中央、省委關(guān)于疫情防控的相關(guān)要求，清醒認(rèn)識到疫情防控的重要性、嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，落實(shí)“四早”要求，壓實(shí)“四方責(zé)任”，抓好抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)防控措施，提早防范、高度警覺、迅速行動，貫徹“首問負(fù)責(zé)制”“首問報告制”，守好一方平安。

會議傳達(dá)了全國疫情防控工作電視電話會議精神、省委書記林武在省委第五十一次專題會議暨省疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議上的講話精神、省長藍(lán)佛安在全省落實(shí)全國疫情防控工作電視電話會議精神專題會議上的講話精神，對公司防疫工作進(jìn)行了全面、嚴(yán)格、細(xì)致的安排部署。

會上，韓珍堂就疫情防控工作提出六點(diǎn)要求。一是提高站位，堅決做到守土有責(zé)。要按照“一崗雙責(zé)”要求，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時抓好疫情防控，各單位、部門、園區(qū)、建設(shè)項(xiàng)目部要站在踐行“兩個維護(hù)”的高度，堅決扛牢疫情防控主體責(zé)任，把疫情防控作為當(dāng)前工作的重中之重，把外防輸入作為疫情防控的重中之重，做到“守好自己的門、管好自己的人、負(fù)好自己的責(zé)”，將疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響降到最低。

二是靠前管理，從嚴(yán)管控外出人員。要認(rèn)真落實(shí)“非必要不出省”要求，盡量通過現(xiàn)代化手段遠(yuǎn)程服務(wù)解決用戶需求，無法避免外出的，按照“誰批準(zhǔn)、誰負(fù)責(zé)”要求，提前做好規(guī)劃、嚴(yán)格防護(hù)措施、每日進(jìn)行報告，確保職工健康安全。

三是把好入口關(guān)，嚴(yán)密排查進(jìn)廠人員。要把好外協(xié)隊(duì)伍、外購件、項(xiàng)目建設(shè)等的入口關(guān)，仔細(xì)篩查合作和接觸的外部人員，跟蹤報告、檢查落實(shí)，做好訪客、車輛、職工等的入廠篩查管理，確保防疫萬無一失；各單位要聯(lián)合督查、嚴(yán)格把關(guān)、一貫到底，倡導(dǎo)職工提升文明素養(yǎng)，完善職工行為守則。

四是嚴(yán)格措施，堅決堵塞防控漏洞。要不留盲區(qū)、死角，全面開展疫情防控漏洞大排查，關(guān)心、幫助公司隔離職工安全度過隔離期；公共場所要定期消殺，做好日常防護(hù)工作；要提升思想認(rèn)識和行動自覺，確保八月中旬前全員接種疫苗。

五是系統(tǒng)聯(lián)動，形成聯(lián)防聯(lián)控工作。要密切配合、通力協(xié)作、聯(lián)防聯(lián)控。采購部門提前備好防疫物資，千方百計做好各類物資的保供工作。營銷部門要積極研究對策，在保障業(yè)務(wù)人員健康安全的前提下抓好訂單回款等工作。生產(chǎn)部門要做好生產(chǎn)組織工作，保證生產(chǎn)活動正常運(yùn)行，工程建設(shè)部門要按照時間節(jié)點(diǎn)積極推動項(xiàng)目建設(shè)，全力保證園區(qū)建設(shè)萬無一失，做到生產(chǎn)不停頓、建設(shè)不停頓。

六是強(qiáng)化宣傳，營造疫情防控氛圍。宣傳部門要在宣傳引導(dǎo)上再發(fā)力，提升職工、家屬、外協(xié)人員等的素質(zhì)素養(yǎng)和風(fēng)險防范意識。各單位部門要做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，認(rèn)真抓好落實(shí)執(zhí)行，保障生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行，確保不發(fā)生疫情防控紕漏，確保將疫情影響降到最低，確保太重一方平安，為全方位推進(jìn)高質(zhì)量高速度發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)陶家晉、田兵、史峰、姚國平、卜彥峰、韓肖重參加會議。按照疫情防控要求，會議采取“主會場+分會場”視頻會議形式召開。