近日，集團公司召開董事會2022年第2次會議，審議通過了《關于太重集團經理層2022年上半年工作報告的議案》《關于太重集團2022年上半年預算完成情況及下半年預算目標和重點工作安排的議案》。集團公司黨委書記、董事長韓珍堂主持會議，黨委副書記、副董事長、總經理陶家晉，黨委專職副書記、副董事長、工會主席（兼）趙晨德，黨委常委、董事，太原重工總經理卜彥峰，外部董事楊曉峰、王觀昌、董仙桃、裴明杰出席會議，黨委常委、紀委書記蔡開東，副總經理姚國平、吳建華、史智杰，總經濟師蘇偉中列席會議。

會議指出，面對錯綜復雜的國際局勢、多地頻發(fā)的疫情形勢、日趨嚴峻的經營壓力，太重集團經理層2022年上半年不折不扣貫徹落實集團公司黨委、董事會各項決策部署，取得了來之不易、彌足珍貴的成績，提出了客觀真實、清晰明確的目標，制定了全面具體、詳細周密的措施，為集團公司高質量高速度發(fā)展注入強勁動力。

會議指出，要強化“現金為王”的意識，千方百計保障資金安全，推動生產經營邁過“沼澤地”，翻越“六盤山”；今天的投資結構就是明天的產業(yè)結構，只有通過實施提質、增效、擴量項目，才能逐步解決消化存量問題；要全力解決歷史遺留問題，既要敢于啃硬骨頭、敢于涉險灘，又要穩(wěn)之又穩(wěn)、慎之又慎，確保取得顯著成效，實現輕裝上陣。

會議強調，下半年經理層要培育超常規(guī)思維，制定超常規(guī)舉措，付出超常規(guī)努力，發(fā)揚革命樂觀主義精神，相信市場、相信自己，全力以赴推動各項工作。要壓實責任、精準考核，重新審視考核制度，突出重點、突出從嚴，制定完整科學的考核方案，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，增強發(fā)展活力；要提高政治站位，強化執(zhí)行意識，將“兩完成、三提高”任務擺在核心位置，躬身入局、率先垂范，狠抓責任落實；創(chuàng)新就是敢于冒險，勝利永遠屬于敢于創(chuàng)新的人，要勇于創(chuàng)新、敢于擔當，以“五要、五抓、五建設”為抓手，全方位開展管理提升、技術研發(fā)、產品開發(fā)、營銷模式等創(chuàng)新工作，堅決取得最終勝利；要嚴格排查意識形態(tài)、安全生產、環(huán)境保護等風險隱患，提前防范風險，為黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。