9月25日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓珍堂赴太重榆液生產(chǎn)一線調(diào)研，并就3D打印的推廣應(yīng)用和加快推進(jìn)挖機(jī)配套油缸項目進(jìn)行座談。
在太重榆液制造中心鑄造分廠生產(chǎn)現(xiàn)場
在太重榆液制造中心鑄造分廠，一臺臺自動射芯機(jī)高速運轉(zhuǎn)，工人師傅將制出的砂芯整齊羅列并送往下一道工序。韓珍堂實地察看分廠現(xiàn)有的工藝技術(shù)路線及特點，了解生產(chǎn)設(shè)備使用情況和3D打印在鑄件上的應(yīng)用情況。隨后前往鑄鍛件四輪一帶廠房規(guī)劃用地和系統(tǒng)分公司，詳細(xì)了解用地規(guī)劃安排和挖機(jī)配套油缸項目的進(jìn)展、布局等情況。
現(xiàn)場調(diào)研結(jié)束后，韓珍堂與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談交流。他指出，近年來，3D打印技術(shù)發(fā)展迅猛、優(yōu)勢突出，區(qū)別于鑄鍛焊的傳統(tǒng)工藝，3D打印通過一體化制造，減少了材料浪費，降低了制造成本，有利于提升產(chǎn)品競爭力，為現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展及傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了巨大契機(jī)。挖機(jī)配套油缸項目是公司產(chǎn)業(yè)布局的重要一環(huán)，這兩個項目對太重榆液未來的發(fā)展意義重大。要迅速成立領(lǐng)導(dǎo)組、調(diào)研組、工作組，把握市場發(fā)展脈絡(luò)、做好產(chǎn)品技術(shù)支持，多部門聯(lián)合攻關(guān)、協(xié)同發(fā)力，圍繞前端市場、技術(shù)工藝、產(chǎn)線布局等方面制定切實可行的計劃方案，推動項目早日落地實施。要持續(xù)強(qiáng)化人才的引進(jìn)與培養(yǎng)工作，完善體制機(jī)制政策，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，全面做好人才隊伍建設(shè)，為太重榆液轉(zhuǎn)型升級、攻克“卡脖子”技術(shù)提供豐富的人才儲備。要加快工藝技術(shù)的迭代升級，未來將依靠3D技術(shù)賦能復(fù)雜零件的設(shè)計制造，充分激活企業(yè)產(chǎn)能，帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，形成鑄件市場大中小、系列化的一攬子解決方案，全面提升企業(yè)核心競爭力，推動公司不斷向制造業(yè)價值鏈頂端發(fā)展。
韓珍堂強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，保持積極的探索精神，打破思想桎梏、主動開拓創(chuàng)新，攻克一切阻礙發(fā)展的藩籬和壁壘，做新領(lǐng)域、新技術(shù)、新產(chǎn)品的開拓者和推動者，做新時代與時俱進(jìn)的制造業(yè)人才。
要進(jìn)一步對標(biāo)學(xué)習(xí)、研究思考，堅持理論結(jié)合實踐，加快對新生事物的接受速度和學(xué)習(xí)步伐，積極深入一線、分析研究市場，對標(biāo)國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)；要虛懷若谷、敞開心扉的學(xué)，要夜以繼日、爭分奪秒的學(xué)，要持之以恒、精益求精的學(xué)，只有學(xué)習(xí)到位、研究到位、思考到位，才能有效推動公司各項事業(yè)向前發(fā)展。
要進(jìn)一步調(diào)整狀態(tài)、把握機(jī)遇，當(dāng)前太重榆液正處在改革攻堅、爬坡提升的關(guān)鍵時期，全體干部職工要保持昂揚(yáng)斗志、樹立堅定自信，秉持艱苦奮斗的企業(yè)精神，一步一個腳印，實事求是、沖鋒在前，全力打造敢想敢干、敢破敢立、敢打敢拼的虎狼之師，以堅韌不拔的精神毅力和一往無前的奮斗姿態(tài)助力太重榆液打一個漂亮的“翻身仗”，推動“老企業(yè)”煥發(fā)新活力。
現(xiàn)場的干部職工紛紛表示，將自覺肩負(fù)起太重榆液轉(zhuǎn)型升級的重大使命，立足崗位、攻堅克難，銳意進(jìn)取、奮勇爭先，以更堅定的信心、更有力的舉措、更扎實的業(yè)務(wù)能力，不斷提升工作質(zhì)效，助力太重榆液實現(xiàn)新突破，奮力開創(chuàng)集團(tuán)公司高質(zhì)量高速度發(fā)展新局面。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)姚國平、吳建華參加調(diào)研座談并分別發(fā)言。
