以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干，只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷進(jìn)步。6月4日，集團(tuán)公司召開(kāi)黨委常委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議暨中心組學(xué)習(xí)會(huì)，專(zhuān)題傳達(dá)學(xué)習(xí)5月25日全省領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議和6月1日藍(lán)佛安書(shū)記講授主題教育黨課精神，并對(duì)公司各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓珍堂主持會(huì)議并講話。他強(qiáng)調(diào)，只有真學(xué)真懂，才能真信真用。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹兩個(gè)大會(huì)的會(huì)議精神是開(kāi)展主題教育的重要內(nèi)容，也是當(dāng)前的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，公司各級(jí)黨組織要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，做好宣傳引導(dǎo)，抓好貫徹落實(shí)，確保執(zhí)行到位，以更大合力、更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)推動(dòng)公司高質(zhì)量高速度發(fā)展。
黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記四次親臨山西考察，也是連續(xù)兩年親臨山西考察，對(duì)做好山西工作作出重要指示、寄予殷切期望，為山西加快轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了根本遵循、點(diǎn)亮了指路明燈、賦予了致勝法寶。
韓珍堂指出，習(xí)近平總書(shū)記賦予山西轉(zhuǎn)型綜合改革、能源革命和黃河流域生態(tài)保護(hù)、文物保護(hù)等重大使命任務(wù)。2017年6月22日，習(xí)近平總書(shū)記蒞臨太重軌道公司考察調(diào)研，指出，要用好我國(guó)交通發(fā)展和推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的歷史性機(jī)遇，再接再厲，在技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)上創(chuàng)出更大的天地。我們要結(jié)合總書(shū)記考察太重重要指示精神和省委安排部署，辦好轉(zhuǎn)型發(fā)展、能源革命、推動(dòng)一泓清水入黃河、文物保護(hù)、科技創(chuàng)新、發(fā)揮制造業(yè)龍頭帶動(dòng)作用等大事要事。韓珍堂指出，轉(zhuǎn)型發(fā)展就是高質(zhì)量發(fā)展。要錨定轉(zhuǎn)型方向，發(fā)揮裝備制造優(yōu)勢(shì)，用非常之力、下恒久之功，做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)品、做優(yōu)轉(zhuǎn)型產(chǎn)品、做大批量產(chǎn)品，加速裝備制造業(yè)的振興崛起，全力打造千億級(jí)先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)集群。要切實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)。已建項(xiàng)目要優(yōu)化生產(chǎn)組織，快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效；在建項(xiàng)目要“好、快、省”推進(jìn)，按時(shí)建成投產(chǎn)；待批和論證項(xiàng)目要加快推進(jìn)步伐，完成論證項(xiàng)目審批，為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供戰(zhàn)略支撐。要扛起全省唯一“雙鏈主”職責(zé)使命，充分發(fā)揮“一企帶一鏈，一鏈成一片”的作用，在短鏈延長(zhǎng)、斷鏈連通、細(xì)鏈增粗、無(wú)鏈生有、弱鏈變強(qiáng)上攻堅(jiān)突破，把高端裝備制造業(yè)和風(fēng)電裝備兩條產(chǎn)業(yè)鏈干的實(shí)實(shí)在在、有板有眼，也要干的有聲有色、風(fēng)生水起。要發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，加大研發(fā)投入力度，依托全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，加快建立技術(shù)研究所，圍繞自身分析材料能力水平、裝備材料替代方面分析研究，優(yōu)化工藝水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，縮短制造周期，降低能源浪費(fèi)，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)科技人才的主動(dòng)性和積極性，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，凝聚智慧力量，提高智能制造水平。要深化改革開(kāi)放，全面貫徹公司深化改革方案，主動(dòng)融入“一帶一路”倡議，以全球視野、世界格局、國(guó)際胸懷打造具有國(guó)際一流競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)。韓珍堂指出，公司美好愿景加速轉(zhuǎn)化為幸福實(shí)景，需要全體干部職工的共同努力，大家的精神狀態(tài)、能力素質(zhì)、作風(fēng)形象至關(guān)重要。解放思想是打開(kāi)工作新局面的基本前提。要敢于自我革新，勇于打破思維定勢(shì)，摒棄舊思維、舊方法、舊習(xí)慣，對(duì)標(biāo)先進(jìn)、看齊一流，用新的管理體系、管理思維提升管理效能。要推進(jìn)“雙基”工程，提升職工素質(zhì)能力，堅(jiān)持“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”，在常學(xué)常新中加強(qiáng)理論修養(yǎng)，在學(xué)思踐悟中提升工作能力，為公司高質(zhì)量高速度發(fā)展夯基壘臺(tái)。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入生產(chǎn)一線，真找問(wèn)題、找真問(wèn)題，以扎實(shí)的調(diào)查研究破解發(fā)展難題。要推動(dòng)主題教育與民生實(shí)事互融共進(jìn)，持續(xù)提升職工群眾的幸福感、獲得感。要以案為鑒，警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸抓早抓小，為公司發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的生態(tài)環(huán)境。會(huì)議采用主會(huì)場(chǎng)+分會(huì)場(chǎng)視頻會(huì)議形式召開(kāi)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)中心和子、分公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
