近日，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)傳來(lái)喜訊，公司3項(xiàng)QC小組成果在全國(guó)QC小組成果發(fā)表交流活動(dòng)中脫穎而出，榮獲大獎(jiǎng)。這是公司QC小組成果首次獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，也是繼六西格瑪成果榮獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)后，太重在質(zhì)量領(lǐng)域取得的又一榮譽(yù)，標(biāo)志著公司群眾性質(zhì)量改進(jìn)邁上了新的臺(tái)階。

推進(jìn)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)

《降低提升機(jī)產(chǎn)品焦罐蓋隔熱棉脫落率》

成果簡(jiǎn)介：對(duì)整個(gè)焦罐蓋制造、安裝、使用全過(guò)程進(jìn)行原因分析，以高溫、易燃易爆使用環(huán)境為切入點(diǎn)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)了兩種技術(shù)方案，將焦罐蓋脫落率從21%降低至5%，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。

推進(jìn)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)

《提升鐵路貨車車輪截面硬度均勻性》

成果簡(jiǎn)介：創(chuàng)新性使用扇形噴嘴，設(shè)計(jì)噴嘴調(diào)節(jié)工裝，有效提高了產(chǎn)品淬火的穩(wěn)定性，帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，為公司產(chǎn)品提升市場(chǎng)占有率提供了有力支撐。

質(zhì)量是企業(yè)的立身之本，管理是企業(yè)的生存之基。近年來(lái)，公司推動(dòng)全面質(zhì)量管理，鼓勵(lì)全員參與改進(jìn)，系統(tǒng)組織六西格瑪、PDCA等先進(jìn)質(zhì)量工具專題培訓(xùn)，持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)，公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦各單位面臨的質(zhì)量問(wèn)題成立QC攻關(guān)小組，大力開展全員、全流程、全要素質(zhì)量改進(jìn)，陸續(xù)涌現(xiàn)出了冶金卓越QC小組、起重機(jī)質(zhì)量攻關(guān)QC小組、軌道公司質(zhì)量提升QC小組、工程機(jī)械精益求精QC小組等一大批優(yōu)秀質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)。

成績(jī)肯定過(guò)去，未來(lái)任重道遠(yuǎn)。公司將以本次獲獎(jiǎng)為契機(jī)，再接再厲推動(dòng)質(zhì)量創(chuàng)新，依托先進(jìn)質(zhì)量工具和信息系統(tǒng)，持續(xù)推進(jìn)全過(guò)程質(zhì)量管控，塑造追求卓越的質(zhì)量管理體系，全力打造太重標(biāo)準(zhǔn)、太重質(zhì)量、太重品牌，為加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推進(jìn)新型工業(yè)化貢獻(xiàn)更多“太重精品”。