雨水來襲、暑熱消退，十里太重產(chǎn)業(yè)新城卻處處涌動著生產(chǎn)建設(shè)的蓬勃“熱浪”。8月26日，集團公司黨委書記、董事長韓珍堂深入中大型工程起重機項目、寬體車裝配產(chǎn)線項目、新園區(qū)加工裝配聯(lián)合廠房現(xiàn)場，實地調(diào)研各單位項目建設(shè)和生產(chǎn)組織情況。
抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。工程起重機產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目現(xiàn)場機器轟鳴，施工車輛來回穿梭，工作人員奮戰(zhàn)一線，到處都是一派繁忙景象。項目聯(lián)合廠房圍護工程基本結(jié)束，正在進行設(shè)備基礎(chǔ)建設(shè)；輔房主體結(jié)構(gòu)已完成，正在進行裝修工程，安裝工程已開始。韓珍堂指出，要堅持系統(tǒng)謀劃，強化項目要素保障，樹立爭先意識和“主人翁”責(zé)任感使命感，以更大力度、更實舉措推動項目加快建設(shè)，確保早建成、早投產(chǎn)、早達效。要以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向，積極主動對標(biāo)、深入研究分析，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，同步推進自動化、信息化配套工作，確保建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的標(biāo)桿產(chǎn)線。
寬體車是公司批量產(chǎn)品的重要組成部分，也是礦山“一攬子”解決方案中的關(guān)鍵產(chǎn)品。當(dāng)前寬體車裝配產(chǎn)線項目廠房建設(shè)已經(jīng)完工，正在進行產(chǎn)線設(shè)備的安裝工作，預(yù)計9月底完成安裝，10月份進行產(chǎn)線調(diào)試。韓珍堂詳細了解車間布局、生產(chǎn)流程、產(chǎn)線產(chǎn)量等相關(guān)情況，他指出，要嚴把安全與質(zhì)量關(guān)口，下大力氣做好項目建設(shè)，建立布局合理、工藝先進、高質(zhì)高效的生產(chǎn)產(chǎn)線和智能、柔性、綠色的生產(chǎn)車間。要始終秉持“用戶至上”的核心價值觀，堅持“標(biāo)準先行”的理念，按照國內(nèi)外不同用戶的實際需求和標(biāo)準要求，做好技術(shù)、工藝、生產(chǎn)的有機結(jié)合，形成符合用戶標(biāo)準的工藝和產(chǎn)品，開發(fā)出適合用戶不同工況、針對性實用性更強的車型車款。要提高國際視野和開放力度，積極拓展海外市場，多渠道、多途徑獲取信息，制定全面的市場開拓策略，豐富優(yōu)化營銷方式，提高產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量。
生產(chǎn)是企業(yè)的根本，更是制造型企業(yè)的核心。在太重智能高端裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)，設(shè)備機器運轉(zhuǎn)不停，一線職工在寬敞明亮的廠房里緊張有序的進行各種操作，韓珍堂邊走邊看，仔細察看每一處生產(chǎn)細節(jié)，有針對性地提出具體要求。韓珍堂指出，要緊跟生產(chǎn)需求，更新改進更加實用的工裝夾具，優(yōu)化工藝流程，縮短裝夾時間，著力推動“機械化換人、自動化減人、智能化無人”技術(shù)改造，大幅提升公司生產(chǎn)效率和本質(zhì)安全水平。要嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量，完善質(zhì)量檢查和反饋改進閉環(huán)管理，增強理論、技術(shù)、操作培訓(xùn)和以老帶新工作，全方位保障產(chǎn)品質(zhì)量始終如一。要持續(xù)加大“兩金”壓降力度，找問題、找差距、找不足，從嚴從實進行考核獎懲，確保各項壓降舉措落實到位。要在工藝、產(chǎn)線、裝備等相關(guān)領(lǐng)域選樹優(yōu)秀典型代表進行表彰，充分調(diào)動職工積極性主動性，鼓勵大家解放思想，相互學(xué)習(xí)比拼，持續(xù)提升工作效率，在項目建設(shè)與生產(chǎn)制造過程中奮勇爭先、擔(dān)當(dāng)作為，共同建設(shè)太重美好明天。集團公司副總經(jīng)理史智杰及相關(guān)單位負責(zé)人陪同調(diào)研。
